蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。

2013年8月，機(jī)構(gòu)投資人蘇州冠新投資1,800萬(wàn)元，投后估值4.5億元，對(duì)應(yīng)2013年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)13倍左右。相比之下，2017年1月，共享單車主要玩家之一ofo已經(jīng)宣布在線單車總數(shù)達(dá)到80萬(wàn)輛，開展共享單車服務(wù)僅一年半的時(shí)間就超過(guò)了永安行七年擴(kuò)張的規(guī)模。

深創(chuàng)投、螞蟻金服投資估值兩年漲三倍永安行在發(fā)展歷程中幾乎每年一次融資，不過(guò)都跟共享單車的概念沒(méi)什么關(guān)系。從永安行此后全面接入芝麻信用服務(wù)來(lái)看，螞蟻金服的入股應(yīng)該是出于戰(zhàn)略目的。盡管無(wú)樁共享單車業(yè)務(wù)僅占永安行收入的0.05%，成本的0.01%，卻占據(jù)了招股書的大量篇幅。

2012年9月，機(jī)構(gòu)投資人上海福弘投資2,000萬(wàn)元，持有10%的股份。在招股書中，永安行也表示目前還沒(méi)有客戶因?yàn)楣蚕韱诬嚨呐d起而撤銷訂單。

從業(yè)績(jī)上看，就算沒(méi)有共享單車概念，這也是一家足夠優(yōu)秀的公司。

從2016年12月開始投放，到報(bào)告期末的12月31日，不到一個(gè)月的時(shí)間，永安行的共享單車業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了36.8萬(wàn)元的收入。TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題范青(藍(lán)色光標(biāo)移動(dòng)首席顧問(wèn))：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。

TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷張銳(時(shí)趣互動(dòng)CEO)：大膽完美的抓住了社會(huì)焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造了營(yíng)銷拉動(dòng)銷售量50%增長(zhǎng)的奇跡。如果我們真正意義上挖掘到了場(chǎng)景的痛點(diǎn)，就找到了流量。

劉偉(致維科技CEO)：通過(guò)對(duì)于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強(qiáng)的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)類似高曉松的“曉說(shuō)”、“秦朔的朋友圈”、咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網(wǎng)紅的專業(yè)化運(yùn)作方式將成為內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，同時(shí)也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯(lián)網(wǎng)新媒體，不斷以創(chuàng)新有趣的內(nèi)容塑造和鞏固自媒體公信力。